Veduta di Saluzzo, la Castiglia e la pianura saluzzese con il Monviso
Analisi Geomarketing

Lavanderia Self-Service
Saluzzo — Via Torino, 29A

Valutazione strategica del punto vendita — locale in Via Torino 29A, sull'asse di ingresso nord del centro di Saluzzo (CN). Bacino d'utenza di 4 km e un solo self-service concorrente entro 3 km.

~20.500
Residenti (4 km)
~8.800
Nuclei familiari (4 km)
~3.000
Lavoratori stagionali (estate)
~900
Posti letto ricettivi (4 km)
8
Supermercati entro 1,6 km
1
Self-service concorrenti (3 km)
Sezione 01

Analisi del punto vendita

Via Torino 29A, 12037 Saluzzo (CN): locale sull'asse di ingresso nord del centro, a poche decine di metri da Piazza XX Settembre. Bacino d'utenza di ~20.500 residenti entro 4 km e un solo self-service concorrente entro 3 km, a ~600 metri.

Tipologia dell'immobile: unità commerciale al piano terra su strada, nel tessuto misto residenziale-commerciale della fascia nord del centro di Saluzzo, a circa 150 metri da Piazza XX Settembre e dai parcheggi di attestamento, con transito veicolare continuo su Via Torino. Nell'immediato intorno: MD, Prestofresco, negozi di vicinato e il polo scolastico e di servizi della circonvallazione.
Contesto: Saluzzo conta 17.640 abitanti al 31/12/2025 ed è il capoluogo di fatto del Saluzzese, con ospedale, istituti superiori, tribunale, un centro storico di richiamo turistico (la Castiglia, la Torre Civica) e una delle aree frutticole più intense d'Italia. Via Torino è l'asse di ingresso da nord: tutto il traffico da Torre San Giorgio, Moretta e Carmagnola passa da qui.
Nota metodologica: l'analisi valuta il potenziale della localizzazione escludendo dal computo l'attività eventualmente presente all'indirizzo.

Punti di forza e criticità della localizzazione

Via Torino: la porta nord di Saluzzo

Via Torino è la direttrice storica di ingresso in città da nord (Torre San Giorgio, Moretta, Carmagnola e l'asse verso Torino) e sfocia a pochi metri in Piazza XX Settembre e Corso Piemonte, il nodo di attraversamento del centro. È una strada percorsa ogni giorno dal traffico pendolare e di servizio: il locale lavora sul quartiere, ma intercetta anche chi rientra dalla pianura verso il centro e verso Verzuolo.

Contesto denso di residenza e servizi, con sosta a ridosso

Il tratto tra il civico 29 e Piazza XX Settembre unisce palazzine residenziali, piccolo commercio e servizi quotidiani: MD in Piazza XX Settembre e Prestofresco di Viale Tramvie sono a meno di 150 metri, il Mercatò di Via Circonvallazione a circa 330 metri. Zona non pedonale, con parcheggi di attestamento attorno a Piazza XX Settembre: condizione essenziale per chi arriva in auto con ceste, piumoni e teli.

Un solo self-service concorrente entro 3 km

La ricerca sul raggio di 3 km individua un unico self-service a gettoni: «Acquazzurra» di Corso Roma 1/A, a circa 600 metri, dall'altra parte del centro storico e con reputazione media (3,8/5 su 37 recensioni). Le altre insegne del raggio — Top Sec, Lavato&Cucito e Presto e Bene — sono lavanderie a servizio e stirerie, non self-service: complementari, non alternative.

Visibilità buona ma non da vetrina commerciale

Via Torino ha flusso veicolare costante, ma il civico 29A si trova su un tratto in cui la velocità di percorrenza resta sostenuta e la vetrina non gode della pedonalità di Corso Italia e Piazza Cavour. Il limite si compensa con insegna illuminata e ben leggibile dalla carreggiata, segnaletica verso Piazza XX Settembre, apertura prolungata e una scheda Google curata con orari e prezzi.

Sezione 02

Analisi demografica

Raggio d'azione 4 km — ~20.500 residenti e ~8.800 nuclei familiari, più una componente stagionale di circa 3.000 lavoratori agricoli presenti da giugno a settembre. Bacino d'utenza compatto che comprende tutta Saluzzo, Manta e le frazioni della pianura.

~20.500
Residenti (4 km)
Saluzzo (17.640 ab. al 31/12/2025) per intero, più Manta e le frazioni della pianura
~8.800
Nuclei familiari (4 km)
dimensione media ~2,3 persone/famiglia — quota rilevante di appartamenti in affitto
~3.000
Lavoratori stagionali (estate)
braccianti della frutticoltura saluzzese presenti da giugno a settembre nel raggio

Zone all'interno del raggio di 4 km (stime su base ISTAT e anagrafe comunale — Saluzzo e Manta)

Via Torino / Piazza XX Settembre / Circonvallazione (zona del pin)~3.200
0 – 0,8 kmresidenziale denso, commercio di vicinato e servizi
Centro storico e Corso Italia / Piazza Cavour / Corso Roma~5.600
~0,4 – 1,2 kmconsolidato, commercio, turismo e uffici
Fascia sud-est: Via Cuneo, Via Lattanzi, zona ospedale e poli commerciali~4.300
~1 – 2 kmresidenziale recente e grande distribuzione
Fascia ovest e nord: Via Revello, San Lazzaro, Castellar e frazioni~3.600
~1,5 – 4 kmabitato diffuso, agricoltura e artigianato
Manta e la fascia sud del raggio~3.800
~3 – 4 kmresidenziale e ricettivo, forte pendolarismo su Saluzzo

Profilo socioeconomico del bacino d'utenza

L'intorno del pin unisce una popolazione urbana stabile, una quota elevata di affitti e nuclei piccoli e una stagionalità agricola molto marcata — un profilo favorevole al self-service, oggi servito da un solo operatore.

Popolazione comunale di Saluzzo17.640
dato ufficiale del Comune al 31/12/2025, in crescita costante dal 2019: polo di servizi del Saluzzese con ospedale, tribunale, istituti superiori e zone produttive
Copertura del raggio di 4 km~20.500
l'intero territorio urbano di Saluzzo più Manta e le frazioni della pianura: bacino compatto, raggiungibile in auto in meno di 8 minuti
Manodopera stagionale agricola~3.000
il Saluzzese è uno dei maggiori distretti frutticoli italiani: da giugno a settembre migliaia di lavoratori stagionali risiedono in alloggi temporanei, foresterie e strutture di accoglienza quasi sempre prive di lavatrice
Abitazioni in affitto e nuclei piccoli~34%
studenti delle superiori, personale sanitario dell'ospedale, pendolari e stagionali: appartamenti spesso senza asciugatrice e con spazi ridotti — il profilo tipico del cliente self-service

Che cosa significa questo profilo per un self-service?

Volume potenziale ampio. ~8.800 nuclei familiari residenti entro 4 km, più la manodopera stagionale della frutticoltura e il canale B2B di agriturismi, B&B, ristorazione, palestre, parrucchieri e strutture socio-assistenziali. Sommando la spesa residente (~€205.000/anno) e la componente stagionale e B2B, il bacino d'utenza vale ~€270.000 di spesa potenziale annua.
Con un'offerta ancora sottile. Un solo self-service opera entro 3 km, con reputazione media, e il successivo si trova a Verzuolo (~5,8 km). Per un impianto Miele in Via Torino 29A la quota realistica sul bacino si colloca tra il 10% e il 32%, in funzione della qualità dell'impianto e della visibilità costruita sull'asse di Via Torino.
Sezione 03

Analisi della concorrenza

Nel raggio di 3 km opera un solo self-service concorrente: Acquazzurra di Corso Roma 1/A, a ~600 metri e con valutazione 3,8/5. Tutte le altre lavanderie del raggio sono a servizio, non self-service. Il primo self-service successivo è a Verzuolo, ~5,8 km.

📍

Densità competitiva bassa e presidio self-service debole

Un operatore su ~28,3 km²: i circa 20.500 residenti del raggio di 4 km sono serviti oggi da un solo self-service, per di più con reputazione media. La soglia di sostenibilità del settore è di 8.000-10.000 utenti per punto: il bacino di Saluzzo ne esprime circa il doppio rispetto all'offerta attuale.

La struttura competitiva dell'intorno è: 1 self-service entro 3 km · 3 lavanderie tradizionali entro 400 metri · nessun altro self-service fino a Verzuolo (5,8 km).

Il concorrente di riferimento è Acquazzurra, Corso Roma 1/A (~600 m): self-service a gettoni indipendente, con 3,8/5 su 37 recensioni. È il termine di paragone diretto e, a differenza di altri contesti, non è un presidio forte: il posizionamento qualitativo è modesto e le recensioni segnalano un servizio percepito come basico. Un impianto Miele in Via Torino può superarlo su capacità (18-20 kg per piumoni e teli), orari, pagamenti digitali, pulizia del locale e resa dell'asciugatura.

Top Sec (Via San Giovanni Bosco, ~200 m, 4,9/5 su 170 recensioni), Lavato&Cucito (Piazza Cavour, ~300 m) e Presto e Bene (Via Torino 53, ~170 m) sono lavanderie a servizio con stireria e sartoria: intercettano capi delicati, tende e cerimonie, non il bucato voluminoso settimanale. La loro presenza conferma anzi che la zona è già percepita come il quadrante «lavanderie» della città: un self-service qui si inserisce in un percorso di consumo già esistente.

Distanze: misurate in linea d'aria dal pin di Via Torino 29A (44,64725 / 7,49005). Fonte: rilevazione Google Places su raggio 3 km (esteso a 7 km per i self-service), settembre 2026. L'attività eventualmente presente all'indirizzo è esclusa dal conteggio.

Lavanderie più vicine (un solo self-service entro 3 km)

Acquazzurra (di Ponzio Giulio)~0,6 km
Corso Roma, 1/A, 12037 SaluzzoSelf-service a gettoni · indipendente3,8 (37)
Presto e Bene di Crosetto Monica e Gabriella~0,17 km
Via Torino, 53, 12037 SaluzzoLavanderia a servizio · stireria4,7 (7)
Top Sec Lavanderia~0,2 km
Via San Giovanni Bosco, 12037 SaluzzoLavanderia a servizio · lavasecco4,9 (170)
Lavato&Cucito~0,3 km
Piazza Cavour, 29, 12037 SaluzzoLavanderia a servizio · sartoria4,8 (40)
Bolle di Sapone — lavanderia per aziende e privati~3,5 km
Via Roma, 29/31, 12030 MantaLavanderia a servizio · B2B4,6 (23)
Lavagettone Personal Laundry~5,8 km
SP589, 105, 12039 VerzuoloSelf-service a gettoni4,3 (34)
Sezione 04

Contesto commerciale

MD e Prestofresco a meno di 150 metri, Mercatò a 330 metri, iN's e ALDI lungo Via Torino entro il chilometro, Mercatò Extra, Europrezzi e Lidl entro 1,6 km: il commercio di Saluzzo è tutto entro un raggio breve e, a differenza di altre localizzazioni, il pin è dentro il flusso — non fuori.

MD — Piazza XX Settembre

~0,06 km

Discount a meno di 100 metri dal pin (3,9/5 con 227 recensioni): è il punto di acquisto quotidiano più vicino e porta traffico pedonale e veicolare proprio sull'imbocco di Via Torino.

Prestofresco — Viale Tramvie, Piazza XX Settembre

~0,13 km

Supermercato di prossimità (4,1/5 con 170 recensioni) sullo stesso nodo: insieme a MD costituisce il polo di spesa quotidiana della fascia nord del centro.

Mercatò — Via Circonvallazione, 27

~0,33 km

Il supermercato più frequentato della città (4,2/5 con oltre 1.180 recensioni), con parcheggio proprio: genera un flusso motorizzato costante a poche centinaia di metri dal locale.

iN's Mercato e ALDI — Via Torino 79a / Via Vittime di Bologna

~1,0 – 1,1 km

Il polo discount dell'ingresso nord, sulla stessa direttrice di Via Torino: chi rientra dalla pianura passa davanti al pin per raggiungerli.

Mercatò Extra ed Europrezzi — Via Lattanzi / Via Cuneo

~1,2 km

Il polo di spesa motorizzata a sud-est (oltre 1.500 recensioni complessive), verso l'ospedale e la circonvallazione sud: bacino ampio, ma sul lato opposto del centro rispetto al pin.

Lidl — Via Revello, 15

~1,6 km

Insegna con 1.424 recensioni sull'uscita ovest verso Revello e la valle Po: completa la copertura dei flussi di spesa settimanali dell'intero bacino.

Sezione 06

Scenari di fatturato — porzione del bacino d'utenza

~20.500 residenti in 4 km × €10/anno a persona = €205.000, più la componente stagionale e B2B dei ~3.000 lavoratori agricoli estivi e della ricettività (~€65.000) = €270.000 di potenziale di mercato annuo. Con un solo self-service concorrente nel raggio di 3 km, le quote raggiungibili si collocano tra il 10% e il 32%.

Il principio: il bacino d'utenza da €270.000/anno è oggi presidiato da un solo self-service, a 600 metri dal pin e con reputazione media. Il mercato residuo è ampio — oltre 20.000 residenti per un unico impianto — e la qualità dell'offerta concorrente lascia spazio: la quota dipende da impianto, orari e visibilità costruita su Via Torino.

Da evitare
Progetto debole
Lavanderia generica
10%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€27.000
/ mese
€2250
  • Attrezzatura base che non offre un vantaggio percepibile rispetto ad Acquazzurra
  • Insegna poco leggibile su Via Torino: il cliente di passaggio non individua il punto
  • Nessun canale B2B né presidio della stagionalità agricola estiva
Scenario conservativo
Bloomest Miele — Scenario conservativo
22%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€59.400
/ mese
€4950
  • Presidio dell'ingresso nord di Saluzzo e del nodo di Piazza XX Settembre
  • Un solo self-service concorrente entro 3 km, con reputazione media (3,8/5)
  • Vantaggio tecnologico Miele: grandi capacità per piumoni, teli e coperte
Scenario ambizioso
Bloomest Miele — Scenario ottimistico
32%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€86.400
/ mese
€7200
  • Canale B2B con agriturismi, B&B, ristorazione, palestre e strutture di accoglienza
  • Picco stagionale giugno-settembre sui ~3.000 lavoratori della frutticoltura
  • Visibilità costruita: insegna illuminata su Via Torino, scheda Google curata, apertura 24 h

Confronto diretto sullo stesso bacino d'utenza da €270.000

Lavanderia generica€27.000 · 10% del bacino d'utenza
Bloomest Miele — Scenario conservativo€59.400 · 22% del bacino d'utenza
Bloomest Miele — Scenario ottimistico€86.400 · 32% del bacino d'utenza
Nota: quote stimate sul bacino d'utenza di 4 km. Le barre sono rappresentate in scala amplificata (×2,5) per facilitare il confronto visivo tra gli scenari.

Opinione sulla zona

+
Bacino urbano ampio per un solo self-service, per di più debole
~20.500 residenti entro 4 km · un unico self-service concorrente a 3,8/5 · capoluogo del Saluzzese · nessun altro self fino a Verzuolo (5,8 km)
+
Posizione dentro il flusso, non fuori
MD e Prestofresco a meno di 150 m · Mercatò a 330 m · ingresso nord da Torre San Giorgio, Moretta e Carmagnola · ospedale, scuole superiori e uffici entro il chilometro
⚠️ Due criticità da governare
La prima è la sosta: Via Torino ha transito sostenuto e i posti auto davanti al civico sono limitati; va indicato con chiarezza dove parcheggiare (Piazza XX Settembre, Viale Tramvie). La seconda è la stagionalità della domanda: il picco estivo legato ai lavoratori agricoli va programmato per capacità e orari, altrimenti si traduce in code e clienti persi proprio nel periodo più redditizio.
✅ Il vuoto principale: il quadrante nord e la pianura
I quartieri nord di Saluzzo, Castellar, San Lazzaro e i comuni della pianura (Torre San Giorgio, Moretta, Lagnasco) non hanno alcun self-service e per raggiungerne uno devono attraversare tutta la città. Via Torino 29A è il primo punto utile sulla loro direttrice di ingresso. Scenario conservativo al 22% → ~€4.950/mese.

La conclusione è che Via Torino 29A è una localizzazione di interesse medio-alto per un Bloomest Miele: bacino urbano solido, concorrenza self-service limitata a un solo operatore con reputazione media e posizione dentro il principale flusso di ingresso e di spesa della città. Il bacino d'utenza da €270.000/anno entro 4 km è oggi servito da un unico self-service. Lo scenario conservativo (22% di quota) indica ~€4.950/mese di fatturato, con margine di crescita legato al canale B2B e al picco stagionale della frutticoltura saluzzese.